Übersetzung für 'Matrixorganisation' von Deutsch nach Russisch

Matrixorganisation {f}

матричная организация {ж}занятие

• Dezentral organisierte Unternehmen können in Form der Matrixorganisation oder als Holding aufgestellt sein.
• als Matrixorganisation wird im Qualitätsmanagement ein „mögliches Strukturprinzip in der Organisation eines Betriebes“ bezeichnet.
• September 2012 erfolgten Verwaltungsreform verfügt das Ministerium der Deutschsprachigen Gemeinschaft über eine Matrixorganisation.
• Bei ABB führte er die Matrixorganisation ein, was zunächst als bedeutende Managementinnovation angesehen wurde.
• Bei der Matrixorganisation leitet der Projektmanager das Projektteam und der disziplinarisch Vorgesetzte (Personalverantwortlicher) bestimmt über die Ressourcen und Technologie.

• als Stabsstelle, als Linie, in der Matrixorganisation oder in unterschiedlichen Funktionsbereichen wie Einkauf, Produktion oder Marketing erfolgen.
• Eine konsequente Anwendung der Querschnittsfunktion kann zu einer Matrixorganisation führen.
• Die Bildung von Zentralen Diensten für Querschnittsaufgaben führt ansatzweise zur Ausbildung einer Matrixorganisation.
• Die Matrixorganisation entsteht durch das Überlagern von zwei Weisungslinien.
• Saint-Gobain ist eine Matrixorganisation. Sie ist unterhalb der Generaldirektion in "Generaldelegationen" und "Hauptsparten" unterteilt.

• Beim Matrixprinzip wird im Gegensatz zur primären Organisationsform Matrixorganisation nur ein gemeinsames Problemfeld gebildet, das von den involvierten Stellen bearbeitet werden soll.
• Darüber hinaus werden Matrixorganisation verwendet, um die Probleme zwischen funktional unterschiedlichen Abteilungen zu lösen.
• Die Matrixorganisation ist ein Mehrliniensystem und wendet zwei Gliederungsprinzipien gleichzeitig an.
• Eine Matrixprojektorganisation ist eine Form der Projektorganisation, die als Matrixorganisation ausgelegt ist.
• Die Organisationsstruktur von Personenvereinigungen (insbesondere Unternehmen, Institutionen und Behörden) wird traditionell unterschieden nach funktionaler, divisionaler, Matrixorganisation und Holding-Organisation.

• in Handwerksbetrieben, in denen aufgrund der klaren Trennung kaufmännischer und technischer Verantwortlichkeiten das Risiko von Reibungsverlusten durch Kompetenzstreitigkeiten minimal ist; darüber hinaus im Rahmen der Matrixorganisation und der Projektorganisation.